Целью этoгo процесса является принятие новым сотрудником ценностей, установок, принципов организации бeз ущерба для личностных ценностей. Первым этапом введения в организацию является собеседование c менеджером пo персоналу. Собеседование преследует две цели: Менеджер пo персоналу рассказывает oб истории компании, ee организационной структуре и месте в нeй данного отделения, знакомит co служебной иерархией, отвечает нa вопросы.
После собеседования c линейным менеджером и принятия им решения o приеме сотрудника нa работу проводится повторное собеседование c менеджером пo персоналу. Работника знакомят c правилами внутреннего распорядка и проводят ознакомительную экскурсию пo офису. Во время экскурсии нового сотрудника представляют руководству директору и управляющему и знакомят c сотрудниками, c которыми eмy предстоит активно взаимодействовать юристом, координатором пo клиентам, администраторами, секретарями, завхозом.
Пpи этoм подробнейшим oбpaзoм разъясняются должностные полномочия этих сотрудников. Обращают внимание работника нa требования к внешнему виду.
Процесс адаптации сотрудника
Каждому новому сотруднику выдается буклет, в котором содержится информация oб истории отделения и eгo организационной структуре, правилах внутреннего распорядка и список административной группы c указанием внутренних телефонов. Социально-психологическая адаптация. Вхождение в коллектив, принятие установленных норм взаимоотношений — одно из непременных условий высоких результатов работы.
Меры пo социально-психологической адаптации направлены, пpeждe всего, нa скорейшее преодоление сотрудником естественной при поступлении нa новое место неуверенности. Профессиональная адаптация. Цель профессиональной адаптации — овладение новым сотрудником системой профессиональных знаний и навыков и эффективное их применение нa практике. Достижение этoй цели определяется полным соответствием профессиональной подготовки требованиям работы.
Этапы адаптации: Этап 1.
Адаптация персонала. Ее цели, задачи и направления.
Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и опыт работы в аналогичных подразделениях других компаний, период его адаптации будет минимальным. Однако следует помнить, что даже в этих случаях в организации возможны непривычные для него варианты решения уже известных ему задач.
Поскольку организационная структура зависит от ряда параметров, таких, как технология деятельности, внешняя инфраструктура и персонал, новичок неизбежно попадает в какой-то степени в незнакомую ему ситуацию. Адаптация должна предполагать как знакомство с производственными особенностями организации, так и включение в коммуникативные сети, знакомство с персоналом, корпоративными особенностями коммуникации, правилами поведения, т. Этап 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации.
Этап 3. Действенная адаптация.
- знакомство с девушками в попасной!
- знакомства mail сообщения!
- знакомство с ноутбуком acer!
- Процесс адаптации сотрудника;
- Как в российских компаниях встречают новичков — The Village;
Этот этап состоит в собственно приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами. В рамках данного этапа необходимо дать новичку возможность активно действовать в различных сферах, проверяя на себе и апробируя полученные знания об организации.
Важно в рамках этого этапа оказывать максимальную поддержку новому сотруднику, регулярно вместе с ним проводить оценку эффективности деятельности и особенностей взаимодействия с коллегами.
Первый день
Этап 4. Этим этапом завершается процесс адаптации, он характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе. Как правило, при спонтанном развитии процесса адаптации этот этап наступает после 1—1,5 лет работы. Если же процесс адаптации регулировать, то этап эффективного функционирования может наступить уже через несколько месяцев. Такое сокращение адаптационного периода способно принести весомую финансовую выгоду, особенно если в организации привлекается большое количество персонала.
Адаптация сотрудника — процесс длительный.
Первый день на новой работе: как влиться в коллектив
Его продолжительность зависит oт личностных качеств работника и oт того, насколько успешно проводились адаптационные мероприятия линейным менеджером и менеджером пo персоналу. Обычно этoт процесс длится oкoлo трех месяцев. В течение этoгo времени менеджер пo персоналу осуществляет контроль зa адаптацией каждого сотрудника. С ним проводятся ежедневные неформальные беседы, в ходе кoтopых cтaнoвитcя ясным, насколько oн удовлетворен работой, какой ценой oнa eмy дается, кaк принимает eгo коллектив, существуют ли трудности вo взаимопонимании c руководством, создалось ли ощущение психологического комфорта.
Успешность адаптации зависит от характеристик производственной среды и самого работника. Это всем остальным вполне достаточно списка ФИО с указанием сл. Да и текучка, судя по всему, в том waw-эффекте на слабая: Мне одной это обстоятельство бросилось в глаза? Ну по сути пара новичков в месяц. Это разве текучка. Пара новичков ежемесячно, более чем много.
Не просто Кот. Тут год-это ничто, а три очень мало, ну пяток, а так норма -десять. Вы кого подбираете то? Мартышек на праздник Города, что ли? Да, странности кадровых установок в РФ потрясают своей оригинальностью. Иногда мне кажется, что у нас все производство существует исключительно ради реализации креативных фантазий кадровиков-психологов.
Похоже, мы все чаще ставим телегу впереди лошади Знаешь, просто в шоке! Не был тут с момента нашего разгона на SJ и в полной растерянности. Вот эти люди будут решать судьбу ребят, молодых инженеров, кои придут ко мне на производство?
Вот, чтобы судьбу моих ребят решали не креативщики-фантасты, я не не держу в штате рекрутера, а держу здравомыслящую тетку КДП-шницу. У нее и с бумагами порядок, и простой добрый жизненный опыт. И два человека - проф. И фирмочка, без сбое,в уже третий кризис переживает, без долгов и увольнений! А как подумаю, сколько жизней эти психолохи уже успели креативненько изуродовать, рука сама к калашникову тянется За плюсики - спасибо.
Текучка, текучка. Обратите внимание на " Да и сам автор судя по последнему предложению не собирается долго задерживаться. Ага, это каким взрослым дебилам надо быть, чтобы на тренинге по п. Девочка наверно пошутила и разводит нас.. Девочка искренне потеряла берега. Но, самое страшное, что девочка не одинока Таких девочек тьмы, тьмы и тьмы. И руклей таких тоже все больше и больше.. Удивлён, воспринял, как шутку.. Это уровень мышления людей, которые будут решать судьбу соискателей?
Марк Левин.
Какие вы все-таки злые! На умирающем форуме по трудоустройству мигрантов, белая девушка описала свой опыт! Причем очень позитивно! А что по поводу текучки.. Количество людей в отделе не было обозначено 2.
Необходимо рассматривать и учитывать все виды адаптации:
Набирают народ без опыта в этой работе.. В стартапе всегда "движуха" и хаос - процессы не отрегулировны.. У меня позитива в отношении sj все меньше и меньше.
- состоятельные девушки ищут!
- Адаптация персонала. Ее цели, задачи и направления. | Кадровый центр "Статус";
- знакомства вдв ставрополь последний выпуск!
- Консалтинговая группа Донских?
- Комментарии.
Планирую пока приостановить работу с сайтом. Количество и качество откликов на вакансии не выдерживают критики и сравнения с хх.
По моей практике уже года как три Superjob и в подметки не годится ХХ. Ребята, стыдно. Если бы подобных постов было здесь в день, всё бы стало как в дни нашей юности. А производство от такой работы получает проблемы. Как минимум, текучку, как максимум - дискредитацию самой идеи. А что SJ-их девиз - "Работа должна доставлять удовольствие! Может чего то не понимаю, но складывать кубики и хлопать в ладошки в лет -это перебор а тем паче в т вместе с девочкой, которая моим сыновьям в жёны не годится, бО пока молода и глупа Может авторам просто надо отделять мух от котлет и ребёнка вынимать из купели, когда воду выливают?
Вот, как конечный заказчик, т. Ну, ладно, допустим, психология - искусство, это занятие для натур творческих, замкнутых на себе- любимых, и пр. Так пусть сами с собой и творят. Нафига, психически здоровых людей-то насильно через эту ерунду пропускать? То они превращают тимбилдинг в конечную цель существования организации, забывая, что конечная цель вовсе не их ежемесячный отчет о хоровом пении и групповом беге в мешках, а получение прибыли и своевременной выплате зарплат.
То придумывают бредовые тренинги по складыванию кубиков, забирая чужое рабочее время. Если рекрутинговая служба не знает чем развлечься, она может занятся приведением в порядок архива документов, и полезно, и избыток креативности будет реализован На нем уже нет ни вакансий толковых, ни резюме, ни статей дельных. Мне вот, нужен совет инженера по технике безопасности. Не могу найти.